Je suis Scrum Master

Objectif

Le rôle de Scrum Master est sans doute un des plus mal compris de la méthode Scrum. Qu’il soit désigné d’office, par l’équipe ou encore Scrum Master tournant, ce rôle implique une posture de facilitateur qui va bien au-delà de la simple maîtrise de Scrum. Le Scrum Master est un pilier du développement de l’Agilité de son équipe.

Pendant 2 jours, cette formation vous propose des outils concrets pour développer sa place en tant que Scrum Master dans une nouvelle équipe ou une équipe déjà en place. Vous découvrirez les qualités dont il faut faire preuve pour stimuler l’amélioration continue de son équipe et son environnement en approfondissant votre posture de servant leader. L’utilisation de nombreux Serious Game classiques de Scrum installe l’atmosphère conviviale et participative propre aux projets agiles.

Cette formation est basée sur une pédagogie progressive qui permet à chacune et chacun d’apprendre et maîtriser pas à pas les savoir-faire et savoir-être d’un Scrum Master.

Contenu

Savoir-faire du Scrum Master

Cycle de vie d’une équipe Scrum

• Les étapes de création d’une équipe
• Définir ses valeurs
• L’adoption de pratiques
• La définition du rôle de Scrum Master

Etre Scrum Master avec son Product Owner

• Gérer le backlog produit
• Obtenir des besoins clairs et précis
• Maximiser la valeur produit

Etre Scrum Master avec l’équipe de développement

• Animer un Sprint planning
• Rendre le daily un moment heureux
• Faciliter une rétrospective
• Le Scrum Master peut-il être développeur ?

Etre Scrum Master avec l’organisation

• Transition agile et accompagnement au changement
• Mobiliser son client, son manager dans l’Agilité et Scrum
• Définir les zones de délégation

Savoir-être du Scrum Master

La posture du Scrum Master en toutes circonstances

•  Qualités et compétences du « servant leader »
•  L’écoute

Public

Cette formation s’adresse à tous les Scrum Master (ou désignés comme tels), les coachs agiles et les facilitateurs d’Agilité.

Pré-requis

Cette formation implique que les participants ont vécu au moins une expérience Scrum (bonne ou moins bonne).

Répartition Pratique/Théorie

50% / 50%

Informations pratiques

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Personnalisation

• Formation disponible en inter-entreprises et en intra-entreprise

​Lieu de formation

• Bidart
• Nous contacter pour organiser la formation dans vos locaux ou dans un tiers lieu