Je suis Product Owner

  • Coaching
  • Développement logiciels (méthodes)
  • Management de l’informatique
  • 20/12/2019 La date n'est pas ferme, elle est juste indicative.
  • 2 jours soit 14h

Objectif

Vous allez devenir Product Owner au sein d’une équipe, d’une entreprise agile ? Vous vous posez plein de question ?

Cette formation a pour objectif de présenter l’agilité à un public novice sur l’agilité et identifié comme les futurs acteurs métier d’une équipe agile.

Cette formation est résolument orientée « pratique » et consiste à vivre la vie d’un Product Owner sur un projet agile depuis sa genèse jusqu’à la production des premiers incréments.

En sortant de la formation, vous aurez pratiqué les principales actions qui incombent à un Product Owner. Vous aurez identifié les premières briques fonctionnelles essentielles de votre futur produit

Contenu

L’écosystème

  • Les parties prenantes (personas)
  • L’équilibre de l’écosystème : Pouvoir, Intérêt et responsabilité

La vision initiale du produit

  • L’art du Story Mapping
  • Identifier les Epics
  • Identifier les Features

L’alignement sémantique

  • Définition de la Satisfaction / de l’insatisfaction
  • Le modèle de Kano
  • Définition de Prêt
  • Définition de Terminé
  • MVP / MMF / MVE /

La spécification agile

  • Identifier le réel besoin métier
  • Construction d’une liste d’exigences (product backlog)
  • Les histoires utilisateurs (users-stories)

Les outils du Product Owner

  • Priorisation par la valeur ?
  • Priorisation du ROI ?
  • WSJF
  • Les indicateurs de progression

Le Product Owner dans l’équipe

  • Responsabilités
  • Participation aux événements
  • Valeurs partagées
  • Le travail continu d’affinage : raconter, illustrer, partager les User Stories
  • Donner de la visibilité aux parties prenantes et valider les User Stories

Le Product Owner face aux parties prenantes

  • Les leviers de la communication
  • Identifier et traiter les situations conflictuelles
  • L’exploration appréciative
  • Gérer les dépendances

Public

Cette formation s’adresse à tous les chef de projets, Product owner, analyste métier, directeur de projet, acteurs de startup.

Pré-requis

Cette formation implique d’être sensible à la création de valeur et d’avoir vécu au moins une expérience Scrum (bonne ou moins bonne).

Répartition Pratique/Théorie

50% / 50%

Informations pratiques

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Personnalisation

  • Formation disponible en inter-entreprises et en intra-entreprise

​Lieu de formation

  • Bidart
  • Nous contacter pour organiser la formation dans vos locaux ou dans un tiers lieu

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  • Organisme de formation :
    • ORIIONS
      N° d'agrément: 0036655
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